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化危為機(jī)迎挑戰(zhàn) 及時(shí)轉(zhuǎn)型變更新賽道

日期:2020-08-26     瀏覽:518    
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核心提示:因疫情的影響,各行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何防疫復(fù)工兩手抓、兩戰(zhàn)贏?如何化危為機(jī)迎挑戰(zhàn)?對(duì)于每一個(gè)企業(yè)主和各級(jí)政府都值得深刻思考。建議要善于抓住市場(chǎng)的風(fēng)向和商機(jī),及時(shí)轉(zhuǎn)型變更新賽道。


岑國(guó)建-市政協(xié)委員、寧波中大力德智能傳動(dòng)股份有限公司董事長(zhǎng)

因疫情的影響,各行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何防疫復(fù)工兩手抓、兩戰(zhàn)贏?如何化危為機(jī)迎挑戰(zhàn)?對(duì)于每一個(gè)企業(yè)主和各級(jí)政府都值得深刻思考。建議要善于抓住市場(chǎng)的風(fēng)向和商機(jī),及時(shí)轉(zhuǎn)型變更新賽道。

化危為機(jī),以變?nèi)?。這次疫情中,東莞很多的企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念和制造模式,紛紛加大口罩機(jī)產(chǎn)銷或者轉(zhuǎn)型跨界生產(chǎn)口罩機(jī),響應(yīng)速度快。而我們調(diào)整慢,相對(duì)滯后。究其原因,慈溪和東莞兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不同,兩地制造業(yè)的重心不一樣。我們慈溪企業(yè)重裝備重資產(chǎn),而東莞企業(yè)重人才隊(duì)伍建設(shè),輕資產(chǎn),調(diào)整轉(zhuǎn)型快。察勢(shì)者智,馭勢(shì)者贏。疫情大考,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí)不我待,勢(shì)在必行。

企業(yè)的發(fā)展模式和創(chuàng)新性,決定著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的格局和空間。疫情之下,危中有機(jī),精準(zhǔn)思變,制造業(yè)要加快謀求發(fā)展新變革,注重企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和修煉內(nèi)功,更加沉下心來(lái)搞開(kāi)發(fā),提升精益生產(chǎn)管理工作。還可以繼續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)成本,提升自動(dòng)化程 度,提升企業(yè)效益。

面對(duì)疫情帶來(lái)的短期沖擊,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),主動(dòng)求變。制造業(yè)要充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進(jìn)行自身“換血式”變革。一方面,重新配置生產(chǎn)各要素,讓生產(chǎn)制造更加智能。更好應(yīng)對(duì)勞動(dòng) 力供給的波動(dòng),降低人員不穩(wěn)定因素 風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,制造業(yè)企業(yè)可依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通終端市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游。開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷、按需生產(chǎn),在大力拓展訂單獲取渠道的同時(shí)深入挖掘用戶需求,尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

(全媒體記者 魯奕呈/文 王燁江/攝)---轉(zhuǎn)載慈溪日?qǐng)?bào)2020年5月10日期刊

 
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